【LG】CORDZERO 直立無線吸塵器(VS8401SCW 含手持式)-獨家送禾聯14吋智慧觸控變頻DC風扇－好康資訊分享

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【LG】CORDZERO 直立無線吸塵器(VS8401SCW 含手持式)-獨家送禾聯14吋智慧觸控變頻DC風扇

商品網址:

商品訊息功能:

品號：4699792

強勁吸力與無線設計
內建刷頭、防糾結刷頭
雙鋰電池組、智慧變頻馬達
較傳統馬達省電50%
7片式葉扇設計.超靜音

商品訊息描述

為保障買賣雙方權益及避免可能之消費爭議，請您於詳閱後下列條款，對各項條款有明確的認知，並經過謹慎思考後才下單訂購：

1. 依中華民國消費者保護法規定，消費者均享有商品到貨十日鑑賞期之權益；前述鑑賞期僅為消費者猶豫期，非屬「試用期」，若不確定購入與否，請您勿拆封使用以免影響您退貨之相關權益。

2. 若您於商品十日猶豫期間辦理商品退貨，請確認該退貨商品之所有配件、紙箱、包裝皆為完整未拆封，即本件商品必須是全新狀態且為完整包裝(須保持商品主體、配件、內外包裝、贈品、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)否則無法申請退貨或全額退款。

3. 因吸塵器屬於衛生清潔用品，若您於猶豫期間不慎拆封商品且需辦理退貨，您除須依據豫期間辦理退貨注意事項條款所列各項作業外，尚須負擔該退貨商品之折價損失及清潔整新費用。

◆ 豫期間辦理退貨注意事項:

1. 商品一經拆封使用，除產品本身瑕疵外，恕無法辦理退貨。

2. 商品若經拆封欲辦理退貨，您除須負責恢復商品原狀(所有配件齊全、乾淨)之外，您必須負擔商品建議銷售價格30%之商品折價損失及清潔整新費用。

3. 本公司於收到您前述退貨商品後，將進行該商品退貨之各項檢測，請您退還商品前務必確認您退貨之商品、配件及贈品(若有)於退貨時皆已置入退貨包裝。

4. 前述退貨商品經本公司回收檢測後，若發現有配件滅失、汙損、無法修復等情事，本公司將依恢復原狀所需各配件價格向您收取費用。

5. 承前項，若您退貨之商品經檢測後確認商品之毀損實屬人為、不可逆且無法修復者，本公司恕不接受該退貨，您須支付該商品全額價款。

※本公司若接獲您的訂單，即視同您已詳閱上述各條款並同意無誤，感謝您的訂購。

鳳凰創業

商品訊息簡述

:

銀行貸款率利率

品牌名稱	LG 樂金
功能	濾網/配件
用電方式	充電式

信用卡刷卡優惠比較

品名: 【LG 樂金】CORDZERO 直立式無線吸塵器(VS8401SCW 含手持式)
◆強勁吸力與無線設計
◆DUAL POWERPACK？雙鋰電池組
◆ANTI-TANGLE BRUSH？防糾結刷頭
◆SMART INVERTER MOTOR？智慧變頻馬達
◆內建刷頭
◆體積輕巧

為保障買賣雙方權益及避免可能之消費爭議，請您於詳閱後下列條款，對各項條款有明確的認知，並經過謹慎思考後才下單訂購：

1. 依中華民國消費者保護法規定，消費者均享有商品到貨十日鑑賞期之權益；前述鑑賞期僅為消費者猶豫期，非屬「試用期」，若不確定購入與否，請您勿拆封使用以免影響您退貨之相關權益。
2. 若您於商品十日猶豫期間辦理商品退貨，請確認該退貨商品之所有配件、紙箱、包裝皆為完整未拆封，即本件商品必須是全新狀態且為完整包裝(須保持商品主體、配件、內外包裝、贈品、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)否則無法申請退貨或全額退款。
3. 因吸塵器屬於衛生清潔用品，若您於猶豫期間不慎拆封商品且需辦理退貨，您除須依據豫期間辦理退貨注意事項條款所列各項作業外，尚須負擔該退貨商品之折價損失及清潔整新費用。

◆ 豫期間辦理退貨注意事項:
1. 商品一經拆封使用，除產品本身瑕疵外，恕無法辦理退貨。
2. 商品若經拆封欲辦理退貨，您除須負責恢復商品原狀(所有配件齊全、乾淨)之外，您必須負擔商品建議銷售價格30%之商品折價損失及清潔整新費用。
3. 本公司於收到您前述退貨商品後，將進行該商品退貨之各項檢測，請您退還商品前務必確認您退貨之商品、配件及贈品(若有)於退貨時皆已置入退貨包裝。
4. 前述退貨商品經本公司回收檢測後，若發現有配件滅失、汙損、無法修復等情事，本公司將依恢復原狀所需各配件價格向您收取費用。
5. 承前項，若您退貨之商品經檢測後確認商品之毀損實屬人為、不可逆且無法修復者，本公司恕不接受該退貨，您須支付該商品全額價款。
※本公司若接獲您的訂單，即視同您已詳閱上述各條款並同意無誤，感謝您的訂購。

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針對行政院政務委員張景森昨日在臉書呼籲民眾連署廢除國旅卡，國民黨文傳會副主委胡文琦今(29)日指出，國旅卡是民進黨執政時創造，目的是為了節省公務人員不休假的加班費用，實際上公務人員加班狀況，不休假加班費的錢隨便都比國旅卡多，取消後絕對無法像張景森所說可省下七、八十億元。

胡文琦說，張景森個人的爭議事件不斷，是史上最不負責任的政委。張景森身為政務委員，不該透過私人臉書發表相關政策，這究竟是代表行政院討論過後的政府政策，還是他個人想法？顯然張景森違背行政倫理、責任政治跟政府決策程序，更糟糕的是，他的政策大多都引起爭議。

文傳會副主委唐德明諷刺說，張景森搞不清楚狀況，自己批評自己政黨的發明，還奢言廢除國旅卡可以節省80億元，殊不知取消國旅卡，「恢復不休假獎金」之後，政府支出絕對比80億元更多。這不但是「脫褲子放屁」，而且還把屁股對準了林全院長的臉。

文傳會副主委洪孟楷質疑，張景森爆走管不住大嘴巴也已經不是第一次，顯然極為不適任，國家政策能被一位政委如此隨意放話？林全還要忍多久？一個在治國團隊裡不同步、愛放火、唱反調的政務委員，到底是背景太硬換不掉，還是林全壓根不想管？

司改國是會議昨分組討論獄政改革議題，司改委員對宜蘭監獄人犯再犯比率高達83.9%表示震驚，認為監所未發揮矯正教化功能，卻剝奪受刑人基本人權、人性尊嚴及生活需求，這對以人權立國的台灣，極為諷刺。

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會議並做出檢討刑事政策，降低收容人數、成立外部監所訪查委員會，定期訪視監獄，提出矯正機關相關事項報告書等6共識。

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召集人梁永煌表示，委員們3月9日參訪宜蘭監獄，發現至2月底宜監受刑人累犯加再犯率合計達83.9%，僅16%受刑人受教化，形同監所教化功能等於零，讓大家感到震驚。他指出，曾服刑的委員劉北元會中提及，受刑人夜間內急要如廁，同房大哥要你不要上，因時間不對，不能沖馬桶，試問合理嗎？劉還說，受刑人牙痛，看診要排上4天，肚痛要排3天，但肚痛好了，卻不能不去看診，藥拿了就要吃，不然下次就排不到。梁永煌表示，監獄已剝奪受刑人的自由，卻不能剝奪其基本生活需求及人權，目前監所環境對受刑人非常沒尊嚴，不僅食物口在下方、通風很差、管制水電，2至3坪的舍房卻住4人，每人只分配到0.6坪空間。夏天氣溫高，監所很熱，不符合人道待遇。他舉例，英商林克穎酒駕撞死送報生案，林克穎潛逃，他宣稱台灣監獄不符合國際標準，不人道，獲得英國法院批准，無法引渡返台，這顯示出台灣監所環境落後國際標準；另管理員與受刑人比例，台灣是1比13人，遠超過新加坡的1比8.3人、美國1比4.3人、韓國1比4.7人，監所管理人力也應擴充。(中國時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');

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一向關注台灣企業競爭力與發展前景的資誠會計師事務所，15日公布「2017全球金融業企業領袖調查報告」。在全體受訪的486位金融業CEO中，有高達74％的受訪者認為科技已重塑或大幅改變產業的競爭模式。調查並預測，目前或在極短期之內，一半以上的人力將可由機器人和人工智慧（AI）取代。

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有關數位科技日新月異的發展突破，顛覆與重塑傳統的產業競爭模式，其實已經不能算是新聞。而從高視角來看，這股由數位科技帶頭所掀起的浪潮，不只是現在進行式，而且可斷言目前其實只處於方興未艾階段。

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人工智慧的快速發展，不只將帶來產業型態的改變，而且影響的層面也絕對不止於產業領域。事實上美國在去年底，也就是在歐巴馬總統任期將屆滿之際，就曾發布一份白宮特別報告，針對AI的發展前景提出警語。認為AI的廣泛運用，固然有助於提高產業的生產力，但除了推估美國將有近半的工作機會被取代，而使低技能、低教育水準的工作者首當其衝面臨失業危機之外，更因為資訊科技市場的本質是贏者全拿，該報告警告AI的經濟益處將落在特定的少數族群，而使得社會財富分配更為不均。針對這種可能的發展演變，白宮報告除了建議美國政府應帶頭投資發展AI，同時也認為政府應教育美國人要為此一未來做好準備，並協助過渡階段的工作者，包括改善社會安全網，更積極介入、強化失業保險系統等措施。引述美國的這份官方報告，無疑可以和資誠的這份調查報告相互印證。而儘管美國白宮報告對AI的發展提出不同角度思維的警告，但並非意謂著認為美國應停止或放慢AI研發與運用的腳步。畢竟潮流趨勢不可逆，尤其站在產業界的立場，如果不趕快急起直追，恐怕公司就沒有明天了！然而，儘管產業界已經強烈感受到必須面對科技變革的挑戰，甚至在資誠的調查報告中，有2/3的CEO擔心科技革新速度對其營收成長造成威脅，卻僅有10％資產及財富管理業CEO有投資計畫；以及只有27％的CEO試圖尋求與其他企業及新興業者合作的機會。資誠會計師事務所因而點出，資產及財富管理業似乎較不願意創新。這種明知應該轉型、創新，但具體作為卻是躊躇、猶豫的現象，也許可以印證知易行難的說法。但深入探究，CEO們說多做少，癥結就在於對於數位新科技的新營運模式，畢竟不如原有模式的嫺熟，另方面又割捨不下早已習慣的營運模式，結果原來的資產，反而成為創新、轉型的包袱。回顧從網路時代以來，多少當初獨霸一方的大企業，如生產拍立得的寶麗萊，或是柯達公司，就是面對變化反應遲緩，先後在2001年與2012年宣告破產。儘管有這許多的前車之鑑，但除了資誠的調查報告點出資產及財富管理業較不願意創新之外，微軟日前所發布的「亞洲數位轉型研究」，不約而同的顯示在有關「亞洲企業具完整數位轉型策略市場排行」中，台灣在13個國家地區中，竟然是排在末段班的第10位，而墊底的竟然是日本與韓國。其中，台灣有高達83％受訪企業，贊同數位轉型是當務之急，卻僅有23％的企業具有完整的數位轉型策略。微軟報告因而不客氣的指出，台灣大多的企業在數位轉型僅停留在非常初始階段，甚至還有23％的受訪企業，其數位轉型策略是有限或是完全缺乏的。相較於名列前茅的印度、馬來西亞等國，包括台、日、韓的排名落後，再一次印證過往成功的資產反而會成為羈絆業者往數位轉型的包袱，而提供印、馬等國展現後進優勢的機會之窗。沒有錯，往數位轉型知易行難，AI的發展既帶來新機，但也可能帶來新的問題。美國政府為此特別發表了「白宮報告」，相形之下，我們的政府在此議題上明顯滯後甚至失職。而產業界如果寄望自顧不暇的政府能伸出援手，協助數位轉型，只怕緩難濟急。所謂危機帶來轉機，業者更要從中找出生機，並發展出新商機，包括資誠和微軟的兩份調查報告，不約而同點出台灣產業朝數位轉型的困境，看來業者真是要下定決心，急起直追以自求多福了。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');

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